Voluntariado corporativo em multinacionais: dicas para criar um bom programa

Descubra como multinacionais podem estruturar programas de voluntariado corporativo eficazes, gerando impacto social, engajando colaboradores e fortalecendo a cultura organizacional.  

Já imaginou trabalhar em uma empresa que incentiva você a dedicar parte do seu tempo para ajudar quem mais precisa?  

Isso é o que acontece quando uma multinacional aposta no voluntariado corporativo. E não é só um gesto bonito – é uma estratégia que fortalece equipes, melhora a reputação da empresa e, claro, gera um impacto social real. 

Nos últimos anos, tenho visto cada vez mais empresas perceberem que o voluntariado corporativo não é só uma ação pontual para "fazer bonito" na mídia, mas sim uma parte essencial da cultura organizacional. Programas bem estruturados criam um ciclo positivo: os colaboradores se sentem mais motivados, o ambiente de trabalho melhora e a empresa se torna um agente ativo de transformação social. 

Se você trabalha em uma multinacional ou tem interesse em implementar um programa de voluntariado na sua empresa, este artigo é para você. Vou compartilhar aqui os principais benefícios, os desafios e, claro, um passo a passo prático para estruturar um programa que realmente funcione. Vamos nessa? 

O que é um programa de voluntariado corporativo? 

Se você já participou de alguma ação voluntária, sabe o quanto isso pode ser transformador. Agora, imagine esse impacto multiplicado dentro de uma empresa, com centenas ou até milhares de pessoas engajadas em causas sociais.  

É exatamente isso que um programa de voluntariado corporativo faz: ele cria oportunidades para que os colaboradores dediquem seu tempo, talento e energia para ajudar comunidades, organizações sociais e projetos que fazem a diferença. 

Mas não é só sobre “fazer o bem”. Um programa estruturado tem objetivos claros, alinhados aos valores da empresa e às necessidades reais da sociedade. Ele pode acontecer de várias formas: desde ações pontuais, como mutirões em comunidades, até programas contínuos, onde os colaboradores atuam como mentores, oferecem consultoria gratuita ou participam de iniciativas de longo prazo. 

Por que isso é bom para todo mundo? 

Para os colaboradores, o voluntariado vai muito além da simples solidariedade. Ele fortalece habilidades como trabalho em equipe, liderança, empatia e criatividade. Sem contar que ajuda a dar um propósito maior ao trabalho – afinal, quem não quer sentir que está contribuindo para algo significativo? 

Já para as empresas, os benefícios também são enormes. Um programa bem estruturado: 

• Melhora o engajamento interno: colaboradores mais motivados e conectados com a cultura da empresa. 

• Fortalece a marca empregadora: uma empresa que investe no social se torna mais atraente para talentos. 

• Cria conexões reais com a comunidade: impactando positivamente o entorno da empresa. 

• Aprimora a reputação da marca: consumidores valorizam empresas que fazem a diferença. 

E a melhor parte? Qualquer empresa – independentemente do tamanho – pode criar um programa significativo. O segredo está no planejamento certo (e nisso, a gente pode ajudar!). 

No próximo tópico, vamos falar mais sobre os benefícios específicos do voluntariado corporativo e como isso pode ser um diferencial competitivo. 

Os benefícios do voluntariado corporativo para multinacionais 

Se tem uma coisa que toda multinacional busca, além de bons resultados financeiros, é um time engajado, uma cultura organizacional forte e uma marca bem vista no mercado.  

E adivinha só?  

O voluntariado corporativo pode contribuir para tudo isso. Não é exagero dizer que um bom programa de voluntariado transforma empresas de dentro para fora. Vamos falar sobre os principais impactos? 

1. Engajamento e motivação: mais propósito no dia a dia 

Já percebeu como as pessoas trabalham melhor quando sentem que fazem parte de algo maior? O voluntariado corporativo oferece exatamente isso: uma conexão entre o trabalho e um impacto positivo no mundo real. 

Colaboradores que participam de ações sociais promovidas pela empresa relatam maior satisfação profissional e mais orgulho de fazer parte da organização. Isso melhora o clima organizacional, reduz a rotatividade e até aumenta a produtividade. Afinal, um time motivado entrega muito mais! 

2. Fortalecimento da cultura e dos valores da empresa 

Uma multinacional pode ter escritórios no mundo todo, diferentes fusos horários e equipes diversas, mas uma coisa precisa ser consistente: a cultura corporativa. E o voluntariado é uma ferramenta poderosa para reforçar os valores da empresa na prática. 

Se a empresa fala sobre inovação, empatia e responsabilidade social, nada melhor do que demonstrar isso em ações concretas. Quando os colaboradores veem esses valores sendo aplicados em iniciativas reais, eles passam a vivenciá-los no dia a dia, criando uma cultura organizacional mais forte e autêntica. 

3. Melhoria da imagem institucional e reputação da marca 

Vivemos em um mundo onde consumidores e investidores estão cada vez mais atentos ao impacto social das empresas. Ter um programa de voluntariado bem estruturado mostra que a empresa vai além do discurso e realmente se preocupa com a sociedade. 

Marcas que investem no social se destacam no mercado, atraem mais clientes e conquistam a confiança do público. Sem falar que, em tempos de redes sociais, ações voluntárias bem planejadas geram engajamento orgânico e fortalecem a imagem da empresa de forma genuína. 

4. Impacto social positivo e alinhamento com ESG 

Nos últimos anos, o conceito de ESG (Ambiental, Social e Governança) deixou de ser um diferencial e se tornou uma prioridade para grandes empresas. Investidores, parceiros e consumidores querem saber o que as multinacionais estão fazendo para melhorar o mundo. 

E o voluntariado corporativo se encaixa perfeitamente no pilar Social do ESG. Ele cria impacto positivo nas comunidades, promove inclusão e incentiva a participação ativa dos colaboradores na transformação social. Isso gera valor para a sociedade e fortalece o compromisso da empresa com um futuro mais sustentável. 

Um programa de voluntariado bem estruturado não é apenas um "projeto legal" dentro da empresa – é uma estratégia que gera benefícios concretos para todos os envolvidos. No próximo tópico, vou compartilhar um passo a passo para estruturar um programa eficiente dentro de uma multinacional. Vamos juntos?  

Como estruturar um programa de voluntariado corporativo? 

Se você chegou até aqui, já sabe que um programa de voluntariado corporativo traz inúmeros benefícios para colaboradores, empresas e sociedade. Mas como transformar essa ideia em algo prático e eficiente dentro de uma multinacional? A chave está em um bom planejamento. 

Vou te mostrar um passo a passo essencial para estruturar um programa de voluntariado que realmente faça a diferença. 

1. Definição de objetivos: quais causas fazem sentido para a empresa? 

O primeiro passo é definir qual será o foco do programa. Para isso, a empresa precisa responder a algumas perguntas: 

•  Quais são os valores e propósitos da empresa? 

•  Como o voluntariado pode estar alinhado a esses valores? 

•  Quais são as necessidades sociais mais urgentes nas comunidades onde a empresa atua? 

Se a multinacional tem uma forte cultura de inovação, por exemplo, pode investir em projetos de educação e tecnologia. Se está comprometida com sustentabilidade, pode apoiar iniciativas ambientais. O mais importante é que o programa faça sentido tanto para a empresa quanto para os colaboradores. 

2. Mapeamento de necessidades: quem podemos ajudar? 

Depois de definir os objetivos, é hora de entender onde e como o voluntariado pode gerar mais impacto. Isso envolve mapear comunidades, ONGs e instituições que realmente precisam de apoio. 

Aqui, vale a pena fazer parcerias com organizações sociais que já trabalham na linha de frente e conhecem as demandas locais. Além disso, ouvir os próprios colaboradores pode trazer boas ideias – muitas vezes, eles já têm conexão com causas que precisam apenas de um empurrão para crescer. 

3. Criação de um plano de ação: estruturando as atividades 

Agora que já sabemos o que queremos fazer e para quem, chega a hora de definir o “como”. Um bom plano de ação precisa contemplar: 

• Tipos de atividades: mentorias, mutirões, arrecadações, consultorias gratuitas, eventos, entre outros. 

• Tempo de dedicação: a empresa pode liberar os funcionários por algumas horas no expediente? Ou o voluntariado acontecerá fora do horário de trabalho? 

• Formato: será presencial, remoto ou híbrido? Hoje, muitas empresas oferecem voluntariado digital, o que amplia o alcance do programa. 

Além disso, é essencial definir se a empresa dará incentivos, como reconhecimento interno, premiações simbólicas ou até dias de folga para quem se engajar no programa. 

4. Engajamento interno: como motivar os colaboradores? 

De nada adianta ter um programa incrível se os funcionários não souberem dele ou não se sentirem motivados a participar. Para garantir engajamento, a comunicação precisa ser clara e inspiradora. 

Pensando nisso, separei algumas dicas para incentivar a participação: 

• Criar campanhas internas de divulgação: e-mail, murais, intranet, redes sociais da empresa. 

• Envolver lideranças: quando gestores participam, o time se engaja mais. 

• Compartilhar histórias de impacto: depoimentos de colaboradores voluntários inspiram os demais. 

• Reconhecer e valorizar os voluntários: um simples agradecimento pode fazer toda a diferença. 

Outro ponto importante é garantir que a participação seja acessível e flexível. Nem todo mundo pode dedicar um dia inteiro ao voluntariado, mas pode contribuir de outras formas. Ter opções diversas faz com que mais pessoas se envolvam. 

5. Parcerias estratégicas: somando forças para ampliar o impacto

Muitas multinacionais não têm expertise para estruturar e gerenciar um programa de voluntariado sozinhas – e tudo bem! É por isso que contar com o apoio de organizações especializadas, como a Benjamin Consultoria, pode fazer toda a diferença. 

Nós ajudamos empresas a estruturar programas de voluntariado alinhados com seus valores, garantindo que as iniciativas sejam bem-organizadas, eficientes e gerem impacto real. Além disso, ferramentas como o App do Ben facilitam a gestão do voluntariado, conectando a empresa e os voluntários de forma simples e estratégica. 

6. Medição de impacto: como saber se o programa está funcionando? 

Por fim, um programa de voluntariado só pode ser aprimorado se a empresa medir seus resultados. Mas como fazer isso? 

Veja alguns indicadores que ajudam a medir o impacto: 

• Quantidade de colaboradores engajados. 

• Horas dedicadas ao voluntariado. 

• Número de pessoas ou comunidades impactadas. 

• Feedbacks dos beneficiados e dos próprios voluntários. 

Coletar esses dados permite entender o que está funcionando bem e o que pode ser ajustado. Além disso, compartilhar esses resultados com a equipe fortalece o engajamento e dá ainda mais visibilidade ao impacto gerado. 

Como a Benjamin Consultoria pode ajudar? 

Se você chegou até aqui, já sabe que estruturar um programa de voluntariado corporativo não é apenas uma boa ação – é uma estratégia poderosa para engajar colaboradores, fortalecer a cultura da empresa e gerar impacto social real. Mas sabemos que, na prática, criar e gerenciar um programa eficiente pode ser desafiador. É aí que a Benjamin Consultoria entra em cena! 

Com mais de 10 anos de experiência conectando empresas e voluntários a projetos sociais, ajudamos multinacionais a transformar boas intenções em ações concretas e bem estruturadas. 

O que fazemos? 

• Estruturação do programa de voluntariado: ajudamos a definir objetivos, mapear causas alinhadas à empresa e criar um plano de ação claro e eficiente. 

• Engajamento interno e comunicação: desenvolvemos estratégias para incentivar a participação dos colaboradores e tornar o voluntariado uma parte essencial da cultura organizacional. 

• Medição de impacto e relatórios: acompanhamos resultados, coletamos dados e fornecemos relatórios para que sua empresa visualize e comunique o impacto gerado. 

• Consultoria personalizada: cada empresa tem sua realidade, e criamos soluções sob medida para atender às suas necessidades e desafios. 

O App do Ben: tecnologia para transformar o voluntariado 

Gerenciar um programa de voluntariado pode ser complexo, especialmente em multinacionais com equipes distribuídas em diferentes localidades. Para tornar esse processo mais simples, eficiente e acessível, criamos o App do Ben. 

Com o App do Ben, sua empresa pode: 

• Divulgar oportunidades de voluntariado. 

• Engajar colaboradores com inscrições e notificações. 

• Acompanhar métricas, como horas dedicadas e número de voluntários ativos. 

• Criar campanhas e desafios para incentivar a participação. 

• Facilitar a comunicação entre a empresa e os voluntários. 

O voluntariado corporativo pode ser transformador tanto para quem recebe quanto para quem doa tempo e talento. E nós estamos aqui para garantir que sua empresa aproveite ao máximo esse potencial. 

Vamos juntos criar um programa de voluntariado que faz a diferença? Entre em contato com a Benjamin Consultoria e comece agora!